網路行銷人的專業學習之旅

「決策速度」有正反兩面：
一種是在上位者無法拿捏主意，亂下決定後又隨便亂改。
另一種，是準備十分充足、整體方向也都正確，在面臨技術上的革新衝擊時能夠快而明確的擬定策略。
前者就不多加討論，那是官僚制度下十分常見的狀況，只想當官卻對專業毫不了解。
後者花時間經過了各式各樣的研究與討論，而統籌意見後的決策者，在面臨毫不留情的時代變遷時，是否能夠下定快、狠、準的策略？

有一點十分肯定，如果決策者平時沒有深入暸解狀況，培養先見力，那麼在需要運用改變策略的構思力時，難免書到用時方恨少。

大前研一在構思力中提到"要培養構思力，需要從多元角度看事物。成功的必要條件，是要能看清社會的需求，而且不能只就特定的國家或地域做固定的思考。"

回歸技術面，全球有將近十億人的生活都在使用電腦與數位產品，一般來說，若不想被淘汰，自身產品與服務就要能跟得上(或等待)這十億人的需求與腳步。否則，行銷到後來就準備變促銷。

不是每個人都能夠在一開始就下定正確的策略，只是在發現錯誤時的當下，是否能夠快速地擬定新策略？這似乎就是我們常說的「變通之道」。

若決策時無法同時掌握「市場需求與開發技術」且持續進化，在這科技日新月異的時代，就會很容易被淘汰。